Основные этапы, которые проходят инвесторы для реализации проектов в Омской области сегодня, вынесли на стратегическую сессию

Основные этапы, которые проходят инвесторы для реализации проектов в Омской области сегодня — от получения земли, подключения к сетям до ввода в эксплуатацию объектов и регистрации прав собственности — вынесли вчера на стратегическую сессию.

Один из самых острых вопросов -  процедура получения земли. Позицию ведущих бизнес-объединений озвучил член «ОПОРЫ РОССИИ» Антон Болдырь. Проблема в этой сфере, как говорится, не нова. Видим немало примеров, когда сроки значительно затягиваются (Антон привёл пример - 3,5 года!). Порядок: «Подал документы — получил отказ — пошёл в суд и выиграл — подача документов на следующем этапе — снова отказ — снова суд — …» - знаком многим предпринимателям.

Чтобы выключить суды из этой цепочки, нужна возможность общаться и в досудебном процессе решать нестандартные случаи. Сейчас на сессии договорились, что сложные кейсы с землей будут обсуждаться на Общественном совете при Минимущества Омской области. Также нужен, как мы уже говорили недавно на комитете в Горсовете, отдельный регламент для «нестандарта», разобрать и прописать такие процедуры. Предложили подумать и про ответственность чиновников за необоснованный отказ.

Это всё почти так же актуально и для следующего проблемного этапа — подключение строящихся объектов к сетям ресурсоснабжающих организаций, по этой теме выступал я. Возьмем теплосети — большинством их в городе ведает муниципальная «Тепловая компания», а гарантирующим поставщиком, к которому обращается предприниматель за подключением является Омск РТС.  Регламентированные сроки для подготовки технологических условий из «стандартных» 30 дней превращается в 90 и даже 180 из-за бюрократических процедур. Предлагаем выстроить сквозной процесс и регламентировать общий предельный срок подготовки документов.

Еще предлагаем для лиц, ответственных за прохождение этапов инвестиционного проекта,  внедрять в KPI такие показатели, которые будут поощрять положительные решения и стремление помочь предпринимателю. Есть хороший федеральный пример: Росреестр перестроил по этому принципу свою работу — и бизнес теперь по всей стране ею доволен.

Ну а если вернуться непосредственно к инвестициям (сессия всё же называлась PROИНВЕСТ) — рад, что Андрей Шпиленко поддержал мое предложение стимулировать муниципалитеты к внедрению инвестстандартов на уровне города и созданию муниципальных инвестиционных советов, куда инвестор всегда мог бы прийти со своей головной болью.